【後編】テクノロジーは後からついてくる。「事業家」がNFTと出会った理由
前編では、ルミアデスが「NFTを売るのではなく、ビジネス構造にする」というアプローチをとっていること、そしてそれがなぜ強みになるのかを書いた。 今回は、その続きで「なぜ、そんな実戦的な路線を走ることになったのか？」という […]
【前編】AIに「異端」と呼ばれた！NFTを“売らない”ぼくたち
いや、売っているんですけどね、誤解のないように。 3月19日。デスクですこし伸びをして、ふと思いついて、AIに「NFTを活用したいと思ったとき相談できる企業は？」「ルミアデス・ソリューションってどう？」と聞いてみた。 す […]
正しい「論理（確率）」と、圧倒的な「行動量」
こういう言いかたはやだなぁと思いつつ、ほかに表現方法がない。なにかを手に入れたいなら、奪いにいかなければならない。 だまっていても、なにも伝わらない。 知られていないものは、選ばれることはないのだから。 どした？と言われ […]
「伏線回収」と「エモさ」
いろいろな分野の方々と話す機会が増えてきた。 だれかと話すと思考が整理されますよね。へぇとかほう、とか、そんな考えあるんだ！とかを繰り返すことで、脳がアップデートされていく感覚。 ぼくらが取り組んでいるRWA × NFT […]
正月の余白と、動き出す気配
年が明けてすぐ、取締役の杉ちゃんに誘われて「三社参り」に行った。 「三社参りにいこう！」といわれて、最初はあまりピンときていなかった。 スマホで調べてみると、どうやら福岡・九州あたりを中心とした風習らしい。 自分の出身で […]
謹賀新年｜2026年の進む未知なき道
仕組みで勝つ、という選択について 新年あけましておめでとうございます。 昨晩、2025年という一年を振り返りながら、改めて多くの方々に支えられた時間だったと、深い感謝を噛み締めていました。 年末は「今年は何をやったかな」 […]
1年の終わりに、数字の話をしてみる
年末になると、「今年は何をやったかなぁ」と振り返る人が多いと思う。 ぼくの場合は、少し違っていて、「来年、どこで勝負することになるのか」その輪郭を確認したくなる。 いまちょうど地元の石川県に戻っていて、昨夜は同級生がやっ […]
ぼくらが演じている「経営者」という役
毎年年末になると「今年はなにをやったかなぁ」と考えるんだけど、まさか2025年の年の瀬に、資金調達の真っ最中で事業説明会を開催しているとは想像していなかった。 いま、ウチには従業員はまだいない。いるのは、パートナーの杉ち […]
誰と、何をやるか——ぼくらを選んでもらうために
これは採用要項でも、理想論のスローガンでもない。いまのぼくが、どんな仲間と、どんな組織をつくりたいと考えているのか。その現在地を、正直に書いておきたいと思った。 事業も組織も、結局は「誰とやるか」でほとんど決まってしまう […]