誰と、何をやるか——ぼくらを選んでもらうために
これは採用要項でも、理想論のスローガンでもない。いまのぼくが、どんな仲間と、どんな組織をつくりたいと考えているのか。その現在地を、正直に書いておきたいと思った。 事業も組織も、結局は「誰とやるか」でほとんど決まってしまう […]
RWA × NFTが「一本の線」になりはじめた
RWA×NFTの文脈で、いくつかの商談が同時に動きはじめました。そのなかで、RWAとNFTをひもづけるうえでの重要なファクターが、かなりの精度で仕上がりそうな感触があります。杉ちゃんが文字通り走り回って調整して週末に企画 […]
ルミアデス・ソリューションは、スタートアップなのか？
Xで見かけた投稿が、ずっと頭の片隅に残っている。「かつてのスタートアップは、今よりずっと“夢想家”が多かった」という一節。 たしかにそうだと思う。ぼく自身、過去に2度の起業を経験しているけれど、当時の空気は「まずやってみ […]
「知ってもらう→ファンになる」まで。SNSプロモーション・動画制作をはじめました
せっかく発行したNFT、埋もれていませんか？ 「ついにNFTを発行したぞ！」 「ファン向けの特典NFTの準備ができた！」 新しい取り組みへのワクワク感は素晴らしいものですが、次の壁にぶつかっていませんか？ 「どうやって多 […]
働き方改革に逆行する経営者
いま着手している資料は、中期事業計画書、5か年損益計画書、資本政策、ピッチ資料、補足説明ドキュメント。さらに企業向けNFT Suite提案書が4社分、NFT Drop × クラチケ計画書。これらを並行して、日常業務もおこ […]
If We Want to Succeed, We Must Keep Playing
先頭に立つ覚悟 日本のNFT市場は急速に拡大している。矢野経済研究所の調査では、2030年には市場規模が2,500億円に達すると予測され、ブロックチェーン活用サービス全体では2025年度に7,247億6,000万円に拡大 […]
ぼくらがNFT事業に飛び込む理由――そこに市場はあるのかい？
「スキをスキと言える社会を創る」。そんな衝動から始めたNFT事業。けれど当然、聞かれるのは「そこに市場はあるのかい？」という問い。今回は、感情だけでなく数字の側面から、ぼくらがNFTとRWAに挑む理由を書きたい。 感情と […]
「スキ」が世界の価値になるとき ― ミッション・ビジョン・バリューを新しくした理由
RWA資産をNFTに――。そんな会話から始まったミッション・ビジョン・バリューの再策定。なぜこのタイミングで書き直したのか。その背景には、個人的な感情の揺らぎと、事業の方向性をつなぐ必然がありました。 RWA資産をNFT […]
【奏者必読】あなたの音を届ける！「最愛×ファンベース」で築く、熱狂的ファン戦略
必読。と煽っていますが、そうでもないかもしれません。ここ数年、Xを中心にクラシック音楽家・演奏会についていろいろ議論が生まれています。 顧客との関係性を重視するマーケティング手法として「最愛戦略（提唱者：河野武氏）」「フ […]